Tanım
Küçük ve orta{0}}büyüklükteki işletmelerin (KOBİ'ler) uzmanlaşmış, rafine, farklı ve yenilikçi gelişimlerine rehberlik etmek ve yalın yönetim ve stratejik karar-alma yeteneklerini geliştirmek için, 15 - 16 Ağustos 2025 tarihleri arasında, Henan Eyaleti "Uzmanlaşmış, İncelikli, Farklı ve Yenilikçi" KOBİ Güçlendirme Girişiminin "Küçük Dev" Kurumsal Yönetim Teşhis Etkinliği, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin rehberliğinde gerçekleştirildi. Henan Eyaleti Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Dairesi'nin Orta-Büyüklükteki İşletmeler Bürosu ve Saibao Sertifikasyon Merkezi tarafından düzenlenen etkinlik, Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd.'de (bundan sonra "Tailong Electric" olarak anılacaktır) başarıyla gerçekleştirildi. Saibao Sertifikasyon Merkezi'nden uzmanlar Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo ve Mai Jianbin, Tailong Electric için kapsamlı ve derinlemesine bir yönetim "sağlık kontrolü"- gerçekleştirmek üzere uzman bir ekip oluşturdu. Başlama ve kapanış toplantılarına Genel Müdür Wang ve Genel Müdür Liu dahil olmak üzere şirketin üst düzey yönetimi katıldı.
Küçük ve orta{0}}büyüklükteki işletmelerin (KOBİ'ler) uzmanlaşmış, rafine, farklı ve yenilikçi gelişimlerine rehberlik etmek ve yalın yönetim ve stratejik karar-alma yeteneklerini geliştirmek için, 15 - 16 Ağustos 2025 tarihleri arasında, Henan Eyaleti "Uzmanlaşmış, İncelikli, Farklı ve Yenilikçi" KOBİ Güçlendirme Girişiminin "Küçük Dev" Kurumsal Yönetim Teşhis Etkinliği, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmelerin rehberliğinde gerçekleştirildi. Henan Eyaleti Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Dairesi'nin Orta-Büyüklükteki İşletmeler Bürosu ve Saibao Sertifikasyon Merkezi tarafından düzenlenen etkinlik, Henan Tailong Electric Power Equipment Co., Ltd.'de (bundan sonra "Tailong Electric" olarak anılacaktır) başarıyla gerçekleştirildi. Saibao Sertifikasyon Merkezi'nden uzmanlar Zheng Yuqiu, Liu Yuanguo ve Mai Jianbin, Tailong Electric için kapsamlı ve derinlemesine bir yönetim "sağlık kontrolü"- gerçekleştirmek üzere uzman bir ekip oluşturdu. Başlama ve kapanış toplantılarına Genel Müdür Wang ve Genel Müdür Liu dahil olmak üzere şirketin üst düzey yönetimi katıldı.
İki-günlük teşhis değerlendirmesi sırasında uzman ekip, üst düzey görüşmeler, yerinde{-ziyaretler, belge incelemeleri ve grup tartışmaları da dahil olmak üzere çeşitli yöntemlerle Tailong Electric'in araştırma ve geliştirme, üretim, pazarlama, finans ve diğer alanlarına ilişkin-derinlemesine, çok-boyutlu değerlendirmeler gerçekleştirdi. Teşhis, Tailong Şirketinin hızlı gelişimine rağmen bazı tipik yönetim zorluklarıyla da karşı karşıya olduğunu ortaya çıkardı: İnsan kaynakları açısından, çalışan devir oranı yılın ilk yarısında nispeten yüksekti ve yeni çalışanlara verilen önem ve mentorluk sisteminin güçlendirilmesi gerekiyor. Görev tanımları net beceri ve deneyim gereksinimlerinden yoksundur, performans geri bildirimi ve iyileştirme planları etkili bir şekilde uygulanmamıştır ve eğitim sistemi şirketin stratejisi ve çalışan gelişimi ile yeterince bağlantılı değildir. Üretim ve operasyonlarda, atölye düzeni ve lojistik rotalarının optimizasyonu gerekir, üretim anormallikleri sistematik kayıt ve iyileştirme kontrolünden yoksundur ve çalışan öneri sistemi etkin bir şekilde kurulmamıştır veya teşvik edilmemiştir. İnovasyon ve veri yönetimi ile ilgili olarak, üst ortaklarla işbirliğine dayalı inovasyon, sistematik fikri mülkiyet koruması ve ERP ile MES sistemleri arasındaki veri entegrasyonunun hala güçlendirilmesi gerekmektedir. finans ve tedarik zinciri yönetimi, nakit akışı uyarı mekanizmaları, tedarikçi kredi yönetimi ve kapsamlı bütçe yönetiminde iyileştirmeler için yer var. Uzman ekip bu sorunlara yanıt olarak yalnızca temel neden analizleri yapmakla kalmadı, aynı zamanda ön görüşmeler yaptı ve yönetimle sahada geri bildirimde bulunarak çok sayıda ileriye dönük ve pratik fikir{11}}sundu.
Görüntülemek
